从众多“经销商”的例子中可以清楚地看到这一点——例如,移动运营商实际上并不是严格意义上的这样。 东西而不是总数 为了经销商、他的制造交易对手的成功开展业务并避免不必要的混淆,我建议您通过以下 方式正式确定关系。签订了一般经销商协议,该协议定义了各方之间关系的框架和原则:
商标; 对市场、商品周转率的 電子郵件列表 会计和报告义务; 销售服务; 保修和保修后服务等。 货物的交付应当以单独订立的销售合同为基础。并在他们中保留合同是根据并按照一般经销商协议订立的。因此,将消除计算中不必要的混乱,实现经销商义务执行的最大灵活性。
正确的建立关系取决于各方的意愿,因此我们希望真正的经销商,意愿良好,工作互惠互利。应收账款管理的主要目标是: 限制应收账款的可接受水平; 选择确保有保证的现金流的销售条件; 在遵守付款纪律的情况下,确定不同买家群体的折扣或附加费; 加速收债; 减少预算债务; 评估与应收账款相关的可能成本,